Catalyst for Change

Strategie auf einer Seite

FÜR {{MANDANT}} · {{VORHABEN}}

Arbeitsstand · Rev. {{REVISION}} {{DATUM}} {{N_BESTAETIGT}} von 7 Feldern bestätigt OWLIST GmbH
Feldstatus: bestätigt vom Mandanten so gesagt · Annahme eingesetzt, noch nicht bestätigt · offen Frage steht, Feld bleibt leer
Feld 1

Treiber für Veränderung

{{F1_CHIP}}

Welche externen Kräfte und internen Faktoren erzeugen den Bedarf nach Veränderung — und warum jetzt?

{{F1_INHALT}}
Feld 2

Vision

{{F2_CHIP}}

Ein Satz zur Daseinsberechtigung. Ausdrücklich nicht zeitgebunden — er gilt auch in zwanzig Jahren.

{{F2_INHALT}}

Feld 3

Mission

{{F3_CHIP}}

Zeitlich begrenzt und erreichbar. Das eine Ding, an dem man merkt, dass die Vision ernst gemeint ist.

{{F3_INHALT}}

Feld 4

Ziele & Ergebnisse

{{F4_CHIP}}

Woran belegt sich, dass die Mission erfüllt wird? Messbar, Horizont 12–36 Monate. Maximal drei Dimensionen.

{{F4_ZEILEN}}
ZieldimensionMetrikBaseline heuteZielwertBisVerknüpfte Vorhaben

Tabelle 1: Zielkorridor {{MANDANT}}

Ergänzung zum Körting-Format: Spalte „Baseline heute“. Ein Zielwert ohne Ausgangswert ist eine Zahl ohne Bezugspunkt.
Verlinkungspflicht: {{F4_VERLINKUNG}}
Feld 5

Nutzen

{{F5_CHIP}}

Was wird man erreichen und spüren, wenn die Ziele erreicht sind? Nicht die Metrik — ihre Folge.

{{F5_INHALT}}
Feld 6

Wichtige Initiativen

{{F6_CHIP}}

Vorhaben mit Anfang und Ende. Bewusst grob — die taktische Ebene konkretisiert sie zu Anwendungsfällen.

{{F6_INHALT}}
Feld 7

Schlüsselrisiken

{{F7_CHIP}}

Was kann die Umsetzung dieses Plans scheitern lassen — und wie wird damit umgegangen?

{{F7_INHALT}}

Feldstruktur nach „Die Strategie auf einer Seite“, KISB-Kompendium Kap. 6.3 und 6.7 (Körting Institute). Die Spalte „Baseline heute“ in Feld 4 und die Verknüpfungszeile zu Intent-Nummern sind Ergänzungen aus der Intent-Kaskade.

Ein sichtbar offenes Feld ist kein Mangel des Dokuments, sondern seine Funktionsweise: Es stellt die Frage, damit die Beraterin es nicht tun muss.

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